本文以北京安瑞吉电气设备有限公司做为案例，以招聘工作所涉及到的环节为序，对企业的招聘方法进行了深入的研究。 在正式招聘工作开始之前，企业人力资源部需要制订招聘计划，再加上通过工作分析得到的工作说明书和工作规范，这是开展招聘工作的两项重要前提。在这部分，本文还论述了安瑞吉公司招聘条件中对于年龄、学历、毕业生、外语水平和核心性格的要求。 接下来，本文介绍了市场公开招聘、员工推荐和重新聘用离职员工三种招聘方式，总结了其各自的优缺点以及对安瑞吉公司的适用性。 在招聘过程的论述中，首先谈到了安瑞吉公司对简历的筛选。下一步重点介绍了公司三轮面试制，总结了面试这一考察方式的缺点，并提出了相应的改进建议。然后，介绍了公司关于背景调查的有关做法。 随后，论述了安瑞吉公司在新员工试用期的有关安排和制度，重点讨论了岗位轮换制度的优点和具体做法。 在文章的最后，对安瑞吉公司的招聘工作和招聘方法进行了总结。