随着我国市场经济的繁荣，物流业在我国已成为了一个蓬勃发展的产业。物流作为企业的“第三利润源泉”也日益受到世人和企业界的关注和重视。 近年来，大量中小型物流公司如雨后春笋般冒了出来。如何在世界级的“物流巨鳄”嘴下谋得生存，成为这些中小型物流企业不得不思考和面对的问题。 中小企业由于多种因素的影响，死亡率是非常高的。要充分发挥中小企业的作用，保证国民经济的稳定持续增长，就必须对中小企业的竞争能力有一个提高，使其具有真正的核心竞争力。 本文对美国与日本的物流现状及主要物流理论JIT、MRP、MRPII、ERP、BRP和TPL做了简单介绍。结合中国物流行业的现实情况，对中小型物流公司的优、劣势和在中国入世后所面对的机遇与挑战做了分析比较。并就中小型物流公司的核心竞争力存在的总成本领先、市场定位、个性化、创新和人员激励等方面进行了阐述。并对物流中的重要分支——国际货运代理业进行了研究论述，以供同志们参考。