仓储是现代物流体系的重要组成部分,随着智慧物流的发展,仓储系统的智能化问题得到广泛关注,整个社会对仓储系统的智能化、自动化水平提出了更高的要求。仓储作业流程作为保障仓储业务顺利运转关键性问题也应往智能化方向发展。优化仓储作业流程以提高仓储运作效率,降低仓储成本,对于提供仓储业务服务的公司来说尤为必要。本文以MC公司仓储作业流程为研究对象,在借鉴现有研究成果及相关理论的前提下,首先分析了MC公司仓储作业流程、入库作业流程、在库作业流程以及出库作业流程的运作现状,指出了其在仓储作业中存在的入库效率低、人员分配不合理、重复性工作量等问题;接着在对MC存在问题进行深入分析的基础上,从入库作业流程和分拣作业流程两个方面提出了引进RFID技术、重新分配人员、简化分拣流程等优化方案;然后利用Flexsim仿真软件对优化前后的仓储作业流程进行了仿真,通过对仿真结果进行对比分析,验证了仓储作业流程优化方案的有效性及可行性;为了更好的实现MC公司仓储作业流程的优化,本文最后从公司管理、人才建设、资金投入、技术支持、政府扶持五方面提出了实施优化方案的相关保障措施,以期更好的提高MC公司仓储作业效率。