对小量多品种产品的需求在现代社会越来越多,同时,小量多品种是未来产品需求的主流。如何对该类型的产品进行需求管理,在现代企业中的重要程度逐渐增加,因为需求管理是整个供应链管理的基础。如果需求预测准确,不仅能够快速的满足客户的订单,还能够很好地控制原物料的库存。反之则会出现订单满足率低,客户不满意,并且原物料库存得不到控制,造成库存成本增加,抑或出现物料短缺发生延迟交货的状况。又因影响需求管理的因素有很多,造成预测准确的需求变得困难。本研究即是对小批量多品种产品的需求管理策略进行分析。本研究以E公司的需求管理分析为基础,研究小量多品种产品的需求管理策略。首先,通过对E公司的背景、所在行业、供应链系统、需求预测流程和预测方法等方面进行描述,给出E公司的自身发展和行业未来发展状况的基本范畴。其次,对E公司的需求管理进行分析,探讨影响E公司需求预测的因素。第三,通过对E公司和需求管理的全盘描述,进一步探讨其需求管理分析的问题点。最后,针对发现的问题点利用相关理论基础提出改进方案。因为E公司产品需求的特点不同,将产品分为两类,最后对这两类产品分别提出需求管理策略。