随着国家经济的发展,小微企业作为推动经济发展、转变经济结构、促进社会就业等方面的主要动力,成为了社会经济体系越来越重要的组成部分。为了支持小微企业的成长,普惠金融工作被我国列入重点经济工作之一。而国家普惠金融工作的开展,重点在于加大各金融机构对小微企业资金投放力度。尤其是在2020年肺炎疫情之后,很多小微企业因资金流动出现严重生存困难,从而陷入生存危机,迫切需要资金以支持企业生存发展。因此,小微企业需要金融机构有效的信贷资金投放,以支持企业的生存和发展。但与此同时,作为经营风险的商业银行,在经历过几十年信贷业务的发展后,见证了太多小微企业出现信用风险的案例。小微企业体量小、抗风险能力弱、经营范围散的特征使其融资风险较高。对于小微企业的资金需求,各商业银行既想加大支持力度,帮助其生存发展,这样也能带动本行各项业务指标的提升,但又因为小微企业过高的信用风险,自身尚需改善的小微信贷风险管理体系,而对小微企业融资保持谨慎态度。如何在加大小微企业信贷投放的同时,对小微企业信贷风险进行有效的管理,是商业银行需要解决的问题。本文首先使用了文献研究法对国内外小微企业信贷风险管理相关的文献进行了研究,主要包括国内外小微企业融资需求、融资难原因的存在、互联网时代小微企业信贷风险管理的研究、商业银行信贷风险管理体系等几个方面。之后以GS银行GS银行D支行为例,将GS银行D支行所处的基本情况、GS银行现有风险管理体系等进行阐述,并结合GS银行D支行目前业务发展现状、实际执行中出现的问题等,运用案例研究法,结合GS银行D支行两笔小微企业贷款实际发生的风险案例,分析研究了GS银行D支行小微信贷风险管理中在贷前、贷中、贷后所存在或潜在的问题并分析出在实际业务中出现这样问题的原因,主要有组织架构不合理、风险管理机制不健全、风险约束机制不到位、客户准入退出通道不通畅等造成的。最后,根据分析出的问题原因,本文提出了相应改进的建议,包括搭建高水平的管理组织架构、大数据方式优化信贷风险管理机制、建立道德约束与内控制度并行的风险管理机制、建立以信贷产品为主导的准入退出通道等。本文希望能以具体的建议帮助GS银行D支行小微信贷风险管理工作进行改善,并且目前由于我国类似于D地区经济结构的地区以及类似于GS银行D支行的地区银行支行较多,也希望对其他地区的银行支行、总分行各级优化整个信贷风险管理架构起到一定的借鉴意义。