水务行业作为公用事业的重要部分,正日益受到关注。随着城区规模的扩展,工业、居民生活用水、排水量也在不断加大,这就对供排水管网设施系统的承载能力提出了更高的要求。作为市政建设基础设施的重中之重,供排水管网的合理建设、科学管理是地区实现价值腾飞的重要条件。呼市供排水管网发展有限责任公司作为经市政府批准,在工商局注册,唯一家负责城市供排水管网设施的运营管理及维修、养护工作的专业性单位,成立以来,一直致力于整合调配各方资源、强化供排水规划、建设、维护、抢修、服务工作。通过推进水务一体化改革步伐,以实际行动在市区供排水规划编订、管网建设、改造施工、服务社会发展过程中发挥了重要作用。但是,随着城市化进程的不断加快,供排水管网建设与管理工作也进入了一个新的发展阶段。如何解决公司发展中的方向和策略问题,找准呼市供排水管网发展有限责任公司今后战略模式及路径,是目前公司面临的一项重要课题。本论文首先对国内外供排水体系的发展背景进行介绍,阐述了供排水管网发展公司进行战略管理的目的及意义。其次,结合三年来供排水管理实践,详细分析了供排水管网发展公司成立以来的发展历程和现状,讨论供排水管网发展公司今后发展的趋势。第三,通过进行战略相关理论研究,客观的对今后公司发展内外部环境进行分析。第四,在进行SwOT矩阵分析的基础上,对公司优势、劣势进行探讨,并做矩阵分析,最终确定适合公司发展的战略,即利用内部优势,利用外部机会,寻求快速平稳发展。同时还针对公司选择的职能战略的实施进行阐述。最后提出了政策建议。本战略有助于解决供排水管网发展公司在深化改革、加快发展中出现的新情况、新问题,对指导供排水管网发展公司增强服务供排水建设管理功能、实现自身持续高效发展的路径选择具有一定的借鉴作用。