宽带是战略性新兴产业的很重要的一环,为其他产业发展打造了重要的网络设施基础。“十二五”规划建议中强调,要突破重点领域,积极有序发展新一代信息技术、节能环保、新能源、生物、高端装备制造、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业。中国电信是国内历史最悠久,运营经验最丰富的电信运营商,同时也是最早开展宽带业务的电信运行商,已经拥有超过十年的宽带运营经验,技术成熟、服务到位。用户规模证明了电信宽带业务品质。引入竞争机制后,中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。这其中,江苏电信要如何把握发展机遇、认清自身优劣、找出适合自身发展的竞争战略,是值得认真研究的。本文首先运用PEST分析工具和五力模型对江苏电信宽带市场的外部环境进行了分析,得出江苏电信在宽带市场的机遇和挑战;其次通过对企业内部资源和能力的分析,将江苏电信在宽带市场的优势和劣势一一列出。基于以上结果,采用SWOT分析工具,分析定位江苏电信宽带市场的发展战略的列举、比较和选择。最后从组织精简和人力优化、品牌提升与业务扩展以及网络建设和共享互利三方面,研究了在战略实施层面,采用具体的何种策略和措施,能够使得企业按照最正确的战略方向进行发展前进。