探寻核心能力的本源,为企业找到一条有效的培育核心能力的途径是该文研究的目的.作者在对"核心能力"理论与"学习型组织"理论学习研究的过程中,发现两个理论存在着诸多的契合之处,尝试着把这两个理论有机地融合在一起、建立一套基于学习型组织的核心能力培育方法,就是该文研究的主题.在该论文的第一章,作者论证了核心能力的本质是默会(模糊、隐性)知识,重新界定了学习型组织的本质内涵,初步得出了学习型组织是企业培育核心能力的最佳组织模式的结论.在这基础上笔者提出了自己独创的通过把企业改造成学习型组织来培育核心能力的模型,即学习型组织核心能力构建模型.该模型的内涵是:企业核心能力的构建需要(1)以愿景为引导;(2)以组织学习为基础;(3)以组织资源为依托(4)以企业文化为土壤.这是一个系统性的模型,上述各项要素之间存在着复杂的互动关系.核心能力的培育要求各项要素相互协同.第二至第五章分别对上述四个方面进行了论证,并就各个方面为核心能力的培育应该采取哪些举措进行了探索.该文最大的创新之处为:(1)提出了一个培育核心能力的系统性模型;(2)论证了核心能力的本质是默会知识;(3)找到了核心能力的本源,对普拉哈拉德"大树"的比喻进行了修正.