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在企业管理中,越来越多的人意识到:在现代信息社会,管理的本质和核心是沟通。在公司的经营管理中,沟通是管理者要求下属、激励下属的主要方式,组织内部的有效沟通,对于改善组织内部的人际环境,增强组织凝聚力,提高组织成员工作积极性和工作效率,具有举足轻重的作用。然而,许多大企业和跨国公司,由于沟通的不足和失误,普遍地存在管理沟通问题,从而使得企业有限的人力、物力、财力资源无法实现最佳配置,不仅不能产生合力,反而使企业内部互相牵制,严重影响企业正常运行和发展前景。到底该如何保持组织内部的有效沟通,已成为现代组织所面临的必须解决的难题。本文着重分析影响组织内部管理沟通有效的因素及其意义,提出了改善组织内部管理沟通效果的技巧和对策。