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在市场竞争日益激烈化、全球化,在企业的利润空间越来越压缩的形势下,如何提升企业竞争力和利润空间,是企业面临的重要课题。供应商作为企业采购活动的对象,直接关系到采购成本的高低、原材料的质量好坏、产成品的交期。在一定程度上影响着企业产品的竞争力。供应商管理是在新的物流与采购经济形式下提出的一种企业管理机制,通过有效控制信息流、物流、资金流和商流,将采购企业、各级供应商、生产商连接成一个有机整体的管理模式。供应商管理作为提升企业市场竞争力的有效手段,是企业运营的一个至关重要的问题,关系着企业未来的发展。论