随着利率市场化进程加快、金融脱媒加剧、互联网金融的挑战加深,中国银行业面临着前所未有的“双重转型”的压力,寻找新的目标客户群体成为各家银行战略转型的重点。小微企业数量巨大,是我国经济活动中最活跃的主体,同时小微企业受其自身发展特点影响,也是最容易被忽略的弱势群体,小微企业金融需求难以得到满足。面对内外多重因素,商业银行转变经营战略、将小微企业纳入服务对象势在必行,以MS银行为代表的一些商业银行在小微金融战略方面的成功探索和实践,开辟了自身快速发展的新增长极。本文在整理国内外小微金融相关文献的基础上,对当前小微金融领域的研究予以归纳总结,提出本文的研究内容和研究方法。本文首先对小微企业和小微金融的概念及内涵进行界定,接下来结合PEST分析法和SWOT矩阵分析法,重点对MS银行济南分行小微金融战略的外部环境和内部资源进行分析,并通过构建SWOT矩阵得出分析结论。在此基础上,提出了MS银行济南分行小微金融战略的指导思想、发展思路、战略目标、重点任务,以及相关的小微职能战略和战略评价指标体系。同时,本文从人力资源、财务资源配置、风险管理、渠道建设、科技创新等方面梳理了MS银行济南分行小微金融战略实施的保障措施,并提出了相对应的提升建议。最后,本文得出MS银行济南分行小微金融战略的研究总结和研究展望,认为小微金融战略是一个系统性工程,需要整个银行内部体系的流程化配合才能实现既定的战略发展目标。随着小微金融逐渐获得重视并趋向多元化方向发展,MS银行济南分行需要不断增添创新商业模式,升级和改造产品和服务,推动小微金融战略实现跨越式发展。