刚刚过去的2008年世界金融海啸余波未平，随之而来的2011美、欧主权债务危机引发全球金融市场剧烈波动，使得全球经济复苏充满变数，不确定性、不稳定性上升，并将从不同渠道、不同层面影响我国经济发展，使我国经济面临的考验更加严峻，企业的生存危机更加普遍。山西煤炭贸易企业的可持续发展要求企业必须具备相应的应对危机和处理危机的能力，而企业应对危机的能力，体现在企业在动态环境中预防和处理危机的管理水平、方式、方法上。将危机预警管理理论引入到山西煤炭贸易企业管理实践当中，促使企业规范自身管理以规避风险和化解危机，有利于提升企业核心竞争力，促进企业稳定可持续发展。本文依据企业危机预警管理的基本原理，通过深入分析，运用危机预警管理理论和方法，构建煤炭贸易企业危机预警系统和评价指标体系，在实证分析的过程中加以验证。文章分为6个部分：第一部分，绪论。简要介绍了本文的研究背景和意义，对国内外危机预警理论的研究发展状况进行评述和辨析，并介绍了本文的研究内容、研究方法和创新点。第二部分，企业危机预警管理基本理论概述。着重阐述了企业危机、企业危机管理和企业危机预警管理等基本理论范畴。第三部分，企业危机预警管理系统和评价指标体系的构建。简要介绍危机预警系统的基本理论，在此基础上建立系统模型框架。第四部分，企业危机预警评价体系的构建。多种方法相结合，构建了符合煤炭贸易型特征的企业危机预警管理的指标体系，并对预警度进行了说明。第五部分，对山西焦煤集团国际贸易有限责任公司的实证分析。对山西焦煤集团国际贸易有限责任公司企业概况、贸易结构和特点、现行风险防控策略、内外发展环境进行分析，运用评价指标体系，对山西焦煤集团国际贸易有限责任公司危机预警管理进行综合评价，并有针对性的提出具体对策。第六部分，研究结论及展望。系统总结本文的研究内容，指出本文的创新之处，提出了以后还需开展研究的问题。