文职人员是新形势下我军体制编制调整改革和军队干部人事制度改革的产物,是我军武装力量的一类新的人才群体和重要组成部分。总部相关文件规定,文职人员的保障经费实行按编供应、包干使用、超支不补的原则,具体工资福利体系由聘用单位在总部下拨经费总额内确定。工资体系是吸引和留住人才的重要因素,是单位人才建设的财力支撑。军医大学是全军文职人员编制密集的单位,编制体制调整后,现役军人干部大幅缩减,文职人员将成为军医大学特别是军医大学附属医院的生力军和重要力量。因此,构建的工资体系是否科学合理,对军医大学文职人员队伍建设和学校的长远发展具有重要的意义。本课题以军医大学文职人员的工资体系构建为研究对象,综合运用文献分析、资料调研、对比研究、专家咨询等科学方法,根据总政和总后一系列相关政策要求,通过对中外军队文职人员工资制度和国内各种工资制度的对比分析,分别对工资构成、岗位工资等级设置、工资标准等分步骤进行调查和专家咨询,构建了一套适合军医大学自身实际、能够吸引留住人才的文职人员工资体系,并进行了实证研究,希望能为军医大学制定文职人员工资福利制度提供参考。全文共分四个部分:第一部分:军队文职人员有关概述对文职人员的基本概念进行了阐述;介绍中外军队文职人员制度发展历史及其工资制度发展现状;简要介绍军医大学及其文职人员工资制度建设现状。第二部分:工资体系设计的理论基础对工资与薪酬的概念和关系进行了阐述,介绍了现代人力资源学中工资设计依据的基本理论、遵循的一般原则、影响因素、设计步骤以及当前薪酬制度发展创新趋势,为构建军医大学文职人员工资体系奠定坚实的理论基础。第三部分:军医大学文职人员工资体系构建按照工资设计的步骤,首先阐述军医大学文职人员工资体系的设计规划和策略,确立军医大学文职人员工资体系设计的指导思想和遵循的原则,确保工资体系设计的正确方向;对军医大学工资体系设计的内外环境进行扫描和预测,为设计军医大学文职人员的工资体系提供参考;通过小组讨论、查阅文献、对比分析各种工资制度等方法,构建了军医大学文职人员工资构成、岗位工资等级、工资标准的预案,通过对专家和有关人员的调查,收集对预案设计的认可度并使意见接近,形成军医大学文职人员工资体系;将构建的体系在重庆某军医大学进行实证应用,并在文职人员和管理领导两个层面人员中作了满意度调查,结果显示,对该体系的满意度比较高。第四部分全文总结对设计的工资体系进行总结,归纳其特点和创新性所在,同时对存在的问题和不足进行讨论,提出下一步需要努力的方向。