中国近些年快速发展所取得的巨大成就,全世界为之惊叹。随着经济腾飞,企业规模扩大,就业人员剧增,激烈的竞争环境和强烈的压力感使得员工之间的关系日渐复杂,职场欺负问题已悄然存在并成为组织中较为普遍的一种现象。职场欺负不仅给员工带来焦虑等负面情绪,影响身心健康,降低自我自尊水平,增加员工偏差行为产生的风险性,而且极易对组织在生产效率、团队凝聚力方面产生很强的消极影响,加大组织发生经济损失和人才流失的可能性。由于职场欺负现象具有一定的隐蔽性,国内外学者对其关注点着重在于理论研究方面,在实证研究领域缺乏较为全面和具体的有力措施指导,因此,正确认识职场欺负的危害性,制定并及时实施有效的干预和管理措施,减少职场欺负的发生概率,这是企业管理者和在职员工需要共同关注的一项重要课题。本文正是从职场欺负的角度出发,研究职场欺负与员工偏差行为之间的关系,同时还将探讨道义愤怒在职场欺负与员工偏差行为之间起到的中介作用。通过对国内外相关文献的查阅和整理,提出职场欺负是偏差行为的前因变量假设,结合在职员工在目睹或亲身经历欺负行为时所产生的情绪变化,加入了道义愤怒作为中介变量,进一步探讨这三个变量之间的相互关系和作用机制,分析职场欺负是如何引发道义愤怒,又是如何对员工偏差行为产生影响作用,以及道义愤怒是如何将职场欺负的影响作用带入到员工偏差行为之中的。本文通过问卷调查的实证方法,运用SPSS系统对收集到的数据进行信效度检验、相关分析以及回归分析,检验研究假设,验证了职场欺负、道义愤怒、偏差行为之间的关系以及道义愤怒在职场欺负与偏差行为之间的中介作用。研究所得的主要结论如下:职场欺负对偏差行为有显著正向影响作用,职场欺负对道义愤怒有正向影响作用,道义愤怒对偏差行为有正向影响作用,道义愤怒在职场欺负与偏差行为之间起到了中介作用。文中选取偏差行为作为职场欺负的结果变量,丰富了职场欺负的研究理论,揭示了职场欺负对员工偏差行为的作用机制,为职场欺负在构建新的理论模型上提供了更多的研究视角。通过此次实证研究得到的有关结论,为企业在处理职场欺负问题以及人力资源管理上提供一定的实践指导,使企业能够重视职场欺负的危害性,加强对个人道德水平的培养和提升,树立团结奋进的企业文化,为员工提供更为完善的企业规章制度和更加公平的竞争环境,进一步优化人才招聘和培训流程,减少职场欺负行为的发生,保障在职员工的身心健康,保证企业的经济利益,推动企业持续、稳定的发展。