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项目管理作为一门学科、一种特定的管理方法、一套专业知识体系,是随着管理大型工程项目的需要而产生的.作者曾担任专职项目经理,参与主持管理了上海飞机制造厂为美国波音公司转包生产新一代波音737-700中短程客机水平尾翼项目的研制和生产过程.该文用项目管理的基本理论,对该项目的组织、计划、控制等管理范畴,以及成本、质量、技术、采购、合同等管理领域的具体做法和成败得失进行了回顾和总结,同时涉及到了诸如工作分解结构、层次计划管理、并行工程与综合产品小组、项目评审、计算机辅助项目管理软件、工业工程等项目管理工具的应用.