在新的经济条件下，随着我国改革开放政策的实施以及社会主义市场经济体制的逐步建立，植物园的外部环境发生了重大变化，如：国家逐步对事业单位进行改革，未来对植物园的事业费投入相对减少，原有的政策优势逐步丧失；市场需求变化日益加快，并朝着多元化、个性化方向发展；行业竞争日趋激烈……。面对这样一个瞬息万变的环境，植物园传统的粗放经营模式已明显不合时宜，仍然局限在一般性的业务经营层面的战略管理也无法满足植物园可持续发展的需要，因此加强植物园的战略管理至关重要。本文拟运用现代植物园管理理论知识，对植物园未来发展战略进行研究，以形成一个比较完整的发展战略，为更好地体现与发挥厦门植物园的社会、经济与生态效益提供指导和借鉴，使植物园在复杂激烈的市场竞争中获得可持续性发展。 本文共分为五个章节： 第一章介绍国、内外植物园的现状以及厦门植物园的发展历程并分析厦门植物园发展中存在的主要问题，目的是对厦门植物园有一个全面了解，为更好地制订厦门植物园的发展战略创造条件。 第二章通过分析植物园所处的外部环境，识别和发现外部环境中有利于植物园发展的机会和对植物园生存发展构成的威胁，指出植物园发展面临的挑战与机遇，为科学地制订厦门植物园发展战略提供依据。 第三章通过对植物园具体环境分析，明确植物园关键的优劣势因素，并对植物园的核心竞争力做出总体评价。 第四章通过对植物园面临的内外部环境分析，提出植物园战略选择的原则，制定出植物园的发展战略以及不同阶段的具体发展目标。 第五章提出厦门植物园实施发展战略的具体措施，在战略分析和战略选择的基础上，根据新世纪内外环境变化的要求，围绕发展战略总体目标，从加强及完善植物园的基本功能性建设，整合内部资源，构建有活力的植物园新型文化，充分开发利用人力资源等几个方面来具体组织实施发展战略。