随着我国社会经济的快速发展,经济增长动力和发展方式发生了重大变化。2014年,政府为了开展深化改革活动和应对当前的经济形势,制定了全新经济发展战略;党中央为了尽快实现深化改革发展目标,积极推进依法治国战略部署;银保监会积极响应政府和党中央的号召,在基于保险行业新兴保险公司层出不穷,市场主体大量增加,导致保险市场集中度快速下降,保险行业竞争状况日趋激烈和风险激增的情况下,为稳定金融市场、防范风险,加强了对保险业的监督力度。同时,根据银保监会的宏观定位,内部审计已经成为审计监督体系的重要组成部分之一,既要体现评价、确认的职责,更要体现咨询的功能;内部审计人员要把握审计发展新动向,在更高层次上发挥作用,用新的方法和新的价值取向推动内部审计优化;加之在大数据常态化、保险业务复杂化、以及“偿二代”制度的产生等宏观环境和行业环境下,保险公司的发展遭遇了新的挑战,因而更需要改变传统内部审计的职能,探索通过内部审计优化从而促进企业健康持续发展的新功能。正因为如此,外部客观因素的变化直接导致了保险公司内部审计工作的环境、条件等也均发生改变,保险公司内部审计工作体现出全新的阶段性特征,也即风险导向内部审计。风险导向内部审计是以识别风险、评估风险和持续控制风险作为内部审计的主要职责,因而保险公司风险导向内部审计主要是通过识别判断风险的大小来推进审计工作,包括范围、计划、资源和报告等,其中范围、计划和报告应充分体现在审计流程之中。笔者结合自身在T保险集团股份有限公司（以下简称“T保险公司”）稽核中心任职的优势,选取了T保险公司作为案例进行分析,同时以内部审计理论、内部审计优化路径理论和风险导向审计理论作为指导,以2015年制定的《保险机构内部审计工作规范》作为政策实施的重要依据;在行业发展阶段内,将2017年,国际内部审计师协会公布的最新研究成果——“三线模型”（Three Lines Model）所具备的导向作用全面体现出来,结合T保险公司的公司治理特点和内部审计实操情况,分析了公司实施风险导向内部审计所遇到的一系列问题,并分析了原因,最后提出了相应解决方案。综上,本研究基于T保险公司,通过理论研究、案例研究和调查研究,解读国家政策,深入挖掘保险公司内部审计工作的全新内涵和责任,以及内部审计人员的职责,明确内部审计应该为公司上层建设贡献力量,促进公司的改革与发展;同时,站在集团管理者和实际从业者的视角,基于对外部环境带来的风险和公司内部风险,全面了解公司风险管理工作开展状态,参照自身所具备的专业能力,从审计系统、审计技能、审计咨询、分析规则及审计计划等多方面,探寻风险导向内部审计在公司实践中存在的问题及原因,提出解决方案,为公司风险导向内部审计优化提供参考意见与建议,以期实现内部审计在公司治理中的最大效用和自有价值,达到为公司增加价值的目的,并促使公司的管理更合规、更高效、更科学。