随着21世纪新经济知识时代的到来,在全球加快实现信息化管理的背景之下,现代企业也走向了谋求创新转型的重要发展阶段。基于信息化管理包含很多方面,如何更科学、合理、有效地加强对它的理解和应用,并为企业的会计信息管理工作发挥指导作用,深化企业的财会管理模式和发展价值,这已成为当前人们的一项关注重点。在实际情况中,由于会计信息系统的建设和实施质量,直接关系到企业的财务管理水平和经济运营活动,是促进企业走向信息化、标准化、规范化的科学手段,同时也是转变企业传统财务管理模式,存在的疏漏和信息不对称问题的重要保障。因此,本论文的内容研究,通过以L公司为实际研究案例,探讨在提出背景下,该公司当前的会计信息系统的建设情况。文中针对性地分析了L公司在加快会计信息化的过程中,现有管理系统在企业内部的实际运作情况,根据其存在的不足和影响原因,进行了相应的剖析,发现公司存在的问题:（1）核算与监督的效率较低。（2）信息质量缺乏保证。（3）信息集成度低。（4）业务流程与会计活动缺乏有机结合。对L公司存在问题分析其原因为L公司现行AIS存在的业务流程方面的问题:当前AIS业务流程基于劳动分工理论、忽视了打两份管理信息、以高度汇总的方式重复采集数据、会计数据在业务发生后采集具有滞后性。在对L公司的会计信息系统具体实施过程分别为:（1）基于REAL模型对L公司进行业务事件分析;对L公司各需求模块基于REAL会计模型矩阵进行业务流程优化,从而构建L公司的会计信息系统业务流程。（2）基于REAL模型的会计信息系统选型。（3）基于REAL模型的会计信息系统数据库结构设计。（4）基于REAL的会计信息系统的上线。最后对L公司基于REAL会计模型的业务流程优化后的实施效果进行预期并提出保障措施。本文以会计信息系统理论、REAL模型为基础,采用文献研究法、案例分析法、定性和定量相结合的方法,加强论文的内容分析,在本文的研究基础上,提供了较好的理论依据。根据L公司的现有会计信息系统,把业务流程与会计活动相结合,提升L公司的会计信息管理水平,增强其综合价值和市场竞争优势,提供了较好的改良对策。分析说明通过对L公司会计信息的系系统优化为增强L公司的财务管理质量、会计信息系统实施绩效、综合价值发展优势保驾护航。REAL模型的提出和应用,使现代企业加快了会计信息化管理的创新和系统优化改革的动力。