我国现行的出口退税管理严格而复杂,其主要原因是不同货物所征间接税率不同,以及一度“出口骗退税”现象严重而引发管理层在观念上、制度上严格控制所致。由于防范过度,对出口企业的发展带来了负面作用,浪费巨大。如何管理创新,从制度上、出口退税模式上加以改革,降低管理环节的耗费,以减轻外贸企业负担,是本研究所关注的重点。本文运用成本理论、MIS重组理论等,采用无干扰研究和实地调查等方法,从原征税渠道入手,提出降低管理消耗的“源泉出口退税原理及模式”,取消一般贸易方式下的外贸企业出口退税,统一由“最后纳税厂商”负责出口退税。第5章“外贸企业与最后纳税商结算法”,作为实现本研究目标的技术手段,为实现“征退统一”、用出口退税E模式替代B模式提供了技术支持。该出口退税模式的改革方案比一些国家的外贸公司“免税采购”C模式更先进。通过收集数据,比较分析,预测了本研究成果推广应用的前景:仅全国外贸公司开源节流将产生每年25亿元至50亿元以上的显著经济效益;如果加上税务机关的开源节流,可获得更大的国家财政收入效益。文章最后指出:退税环节不能给国家和企业带来增值,退税办法应越简单越经济越好。提出要重视出口退税中两种“指挥棒”的区别,预防出口退税政策指挥棒的消极作用。总之,实现外贸公司撤离出口退税的改革,一举多得,能为国家和企业开源节流,规模经济效益明显,可操作性强,具有现实意义。