随着中国经济与金融市场繁荣发展，国内投资渠道越来越宽，而金融投资的特殊性及信息不对称因素更凸显了金融资讯的重要性及价值并越来越为中国投资者所重视和依赖，中国金融资讯行迎来了黄金发展契机。然而，国内金融资讯商群雄四起，整个行业面临越来越激烈的同质化中低端竞争，而高端市场基本为国外金融资讯巨头所占领。要在这场竞争中脱颖而出，战略管理成为国内金融资讯企业的当务之急。 金融资讯业在中国是一个全新的朝阳产业，除了彭博等国际金融资讯巨头外，国内并没有一个可供参照的金融资讯企业成功发展模式。作为国内最大的综合性金融资讯提供商，SH公司的发展轨迹折射了国内资讯公司的现状与问题，通过对SH公司的研究可以为国内金融资讯企业的发展提供参考和借鉴。本文结合企业战略管理的有关理论，通过对世界金融资讯业的竞争格局及SH公司内外部环境的分析，明确了公司发展的各种影响因素，然后用SWOT矩阵、发展战略及竞争战略与公司内外部环境因素进行匹配并得到可行的备选战略集合，并通过QSPM矩阵对七个备选战略进行分析评价，最后确定了多元化、市场渗透、产品差异化及横向一体化等优先发展顺序，为SH公司及国内其它金融咨询提供商的未来发展方向与途径提供了指引。