近年来,随着全国统一大市场的逐步形成和要素成本的全面提升,东部沿海地区原有的体制优势基本消失。今后东部沿海地区经济增长机制的优化是以知识密集化、技术密集化为主要的发展方向的,因此,知识密集型企业将成为拉动这一地区经济增长的主力军。在知识密集型企业中,电力科研企业作为典型的知识密集型企业,在电力改革的背景下,其对于知识型员工激励机制的优化设计对于这类型企业的发展具有至关重要的作用。在本文中,作者选取了这一类型企业的员工激励作为研究对象,对电力改革背景下电力科研企业的知识密集特征与其员工结构中最为主要的组成部分——知识型员工特点进行深入研究,从需求的角度对电力科研企业对员工激励机制的要求和特点加以分析,并结合浙江省XX电力科研企业的人力资本管理现状,对电力科研企业员工激励制度的构建与优化提出了具有针对性的对策。具体来说,本文主要可以分为以下五个部分的内容:第1部分,主要是对当前的东部沿海地区的经济发展以及电力改革等背景因素进行了深入分析。本文认为,在这样的背景之下,研究电力科研企业的员工激励机制,特别是能够形成企业核心竞争能力的知识型员工的激励机制具有较强的理论与现实意义。此外,该部分还对国内外的研究成果进行了回顾。第2部分,主要是对于知识密集型企业和知识型员工的概念加以辨析,并对知识密集型企业人力资本管理和知识型员工不同于其他类型员工的特点进行了深入的分析。第3部分,总结分析了国外知识密集型企业人力资本管理和对于知识型员工激励机制设计的实践经验,总结了国外企业对知识型员工激励的典型经验和教训,认为单纯的物质激励已经不能满足知识密集型企业对于员工激励机制结构的要求,多元化应当是电力科研企业激励机制设计的主要方向。第4部分,系统地对我国电力科研企业员工激励机制进行了需求分析,为构建适合于电力科研企业员工激励体系,包括完善的绩效考核和管理机制,以及多元化的激励机制结构提供理论与实践基础。。第5部分,结合本文选择的浙江省XX电力科研企业的人力资本管理进行案例分析。该部分内容全面细致的分析了该企业人力资本管理,特别是员工工作绩效的考核与管理体系存在的问题加以分析,在此基础上,对其现代激励机制的构建与优化提出了具体的对策。