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本论文采用理论研究与例证研究相结合的方法，通过梳理、归纳国内外文献资料和最新学术成果，博采众长，从项目管理，管理信息系统，管理沟通等学科的综合视角探讨电子政务项目管理的实施、过程及方法；并通过分析实例——海河水利委员会(以下简称“海委”)电子政务系统的设计与实施，探讨如何通过引进项目管理，保障电子政务建设的社会效应和经济效应。
首先对有关电子政务的项目管理相关研究进行回顾，论述引入项目管理建设电子政务的必要性、重要性和可行性。继而通过对电子政务的项目管理的展开论述，探讨其核心思想和方法。最后是以海委的电子政务系统建设实例为基础分析项目决策、建设、管理的过程，以及对政府管理工作的启示。