投后管理这一概念虽然早在30年前就被首次提到,据普华永道报告将投后管理视作是VC/PE参与管理使企业实现增值的过程,从而使得投后管理将成为基金的核心竞争力,逐渐显现新的盈利模式,这一概念直到2013年底才开始逐步被各投资机构重视起来。投后管理是项目投资周期中重要组成部分。在当前激烈竞争的市场环境下,要实现分享投资机构追求的收益,需要更多地关注后期的绩效改进。本文在理论总结和文献回顾的基础上,以VX公司的投后管理为例,运用风险投资机构的价值链分析,阐述了风险投资投后管理的概念、特点、重要意义、实现方式、内容和运作机制。较详细介绍了VX公司和投后管理的具体情况,以问卷调查的形式对旗下被投企业的投后管理需求进行调研,指出VX公司投后管理存在的问题,分析引发问题的原因,学习并参考同行风险投资机构(经纬创投、IDG资本、创新工场等)的特色和创新的投后管理内容,从而提出针对VX公司投后管理的改进建议,通过VX公司投后管理的研究,论文最后提出了对国内同行投后管理的启示。