人才是推动生产力向前发展的决定性因素，但是，人才又不是万能的，它的适应性是多种多样的，不同的人需要放在不同的岗位，才能人尽其才，实现最大效用，这就叫胜任力。技术型复合人才是我国高等教育的主产品，是人才队伍的主力军，是超高精尖精英的得力助手，是培育、选拔后备干部的重点目标群体，他们的胜任力是什么？他们中获得成功的人士所展现出来的共同素质是什么？有了问题研究的方向，接下来就是选定研究的样本群体。山东省是轻工行业大省，各大中型企业的高管就是个很有代表性的群体。由齐鲁工业大学毕业的学生遍布各大中型企业，其中担任高管者为数众多，并形成了别具特色的“老板现象”，这为本研究的顺利进行提供了丰富的资源保障。　　本研究通过依托山东省轻工行业开展的专家访谈，利用扎根理论设计出了调查问卷，并在山东省轻工行业内完成了有效的调查。然后，利用回归分析、单因素方差分析等技术方法，根据中科院心理所研究员王文忠博士的成功含义，将成功分成了主观成功和客观成功，配合胜任力理论，通过归纳分析，建立起了山东省轻工行业技术型复合人才成功素质模型。两种成功的含义不同，其成功素质所包含的内容也不同。主观成功素质包括专注有恒、抗压抗挫、工作兴趣、持续学习、公平包容、人际观念等六个方面；客观成功素质包括思维能力、抗压抗挫、公平包容、专注有恒、人际能力、持续学习、营销能力、保持雄心、工作兴趣等九个方面。成功是一种综合能力的竞争结果，每种素质都对人才的成功起着至关重要的作用。具备了这些素质，不能说就一定能够获得成功，但是，缺少了这些素质，其因此而带来的障碍却是无法估量的。