本文研究的是民生银行经营发展策略问题。而要研究这个问题,就必须对民生银行所处的策略环境(总体环境、行业环境和竞争环境三方面)和优势、劣势进行系统分析,在此基础上,剖析目前民生银行实施的策略,然后,结合实际,对民生银行今后的策略调整提出建议。根据研究主题和研究思路,本文除前言外,共分四章,以此构成论文的整体内容框架。 第一章,在综述商业银行的策略及有关原理后,运用PEST分析方法,从政治法律环境、宏观经济环境、社会文化环境、科技环境四个方面对民生银行面临的总体环境进行研究;运用迈克尔●波特的“五力模型”分析法从潜在进入者的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力、替代品的压力、现有竞争对手间竞争的激烈程度五个方面对民生银行所处的行业环境进行研究,并结合进行竞争环境分析。 第二章,主要运用对比分析的方法,对民生银行与国有商业银行、外资眼行、其他银行机构相比较的优势与劣势进行分析。并用SWOT分析方法,从优势、劣势、机遇、挑战四方面,对民生银行的策略环境进行了梳理和归纳。 第三章,综合第一、二章的研究结论,对民生银行案例以及“准确定位、腔制风险、客户路线、不断创新”的经营发展策略作了描述和剖析,得出结论,即:这样的策略为民生银行的快速、健康发展发挥了积极和有效的作用。 第四章,综合前面的分析,并结合民生银行目前存在的突出问题,对今后民生银行经营发展策略调整提出建议,即:实施“加快发展、调整结构”的成长策略。