虚拟单元生产是在传统单元制造模式基础上发展起来的一种新型生产组织形式，它突破了传统单元重构困难的限制，构建逻辑意义上的单元，提高了生产系统的动态调整能力。对于大型复杂单件制造企业而言，面对当今竞争日益激烈和需求不断变化的市场环境，研究虚拟单元生产的应用具有重要的意义。而虚拟单元生产与企业的有机融合，取决于企业行之有效的生产计划体系。推拉结合的生产计划方法既可以满足任务多变的需要，又能更大限度的突出虚拟单元生产实现动态调整、实时监控的优势，所以研究虚拟单元的推拉结合计划方法对于企业实际生产而言显得尤为必要。兼顾大型复杂单件企业的生产特点，本文构建了基于推拉结合的虚拟单元生产计划系统框架，综合了推动式生产计划、拉动式生产计划、约束理论、虚拟制造单元等理论思想与技术方法，并对新生产组织形式下的生产计划系统进行了详细的阐述。新的系统框架包含了两个层级的不同阶段的推拉结合策略，其主要特点是：车间层生产计划跨度从车间主生产计划的资源需求分析开始到虚拟单元构建完成结束，以瓶颈资源为联接纽带将生产计划与虚拟单元构建相融合，把瓶颈资源前导工序的拉式计划与后导工序的推式计划作为生产指令输入到单元构建中去，进而生成虚拟单元的构建方案，提高瓶颈资源利用率的同时保证了单元间的物流平衡和负荷平衡；单元层的生产控制，运用水平推拉混合系统（HIHPS）中的推拉结合策略，以控制库存成本和拖期成本为目标，在虚拟单元加工路径上设置合适的推拉转换位置，通过对各个工序阶段设置不同的看板和安全库存，进而达到对虚拟单元生产过程进行有效的作业调度，降低生产成本。为了验证基于推拉结合的虚拟单元生产计划方法在大型复杂单件企业中的应用，本文对某船舶制造企业管件加工车间目前生产管理中存在的具体问题进行了详细的介绍，接着将本文提出的虚拟单元推拉结合生产计划方法应用到加工车间，提出了相应的改善方案。并对比了改善前后的效果，结果显示了提出的改善方案的可行性和有效性。