随着互联网技术的进一步发展，网上销售与网上支付的便捷性与安全性逐步提高，加之我国基础设施建设的不断完善，网络已经遍及我们生活的每个角落，网上购物已经成为我国居民生活中不可分割的一部分。我国宏观经济的发展以及农村居民收入的提高使得我国的家电市场结束了长期以来依靠城市居民需求拉动的不平衡状态，农村家电市场在家电销售市场中的地位开始上升。　　特别是在网络环境下，家电企业无论从产品销售渠道还是产品宣传促销手段上都不能忽视互联网的力量，在这种宏观背景下，家电企业应该根据自身所掌握的资源与有利条件，适时的转变营销观念，重新调整并制定新的营销策略以适应新形势的发展。本文以飞龙家电为例，论述了飞龙家电这一新兴的白色家电生产企业如何在网络环境下调整思路，转变营销观念，制定与企业实际情况相适应的营销策略。　　本文从飞龙家电的实际情况出发，根据其所处的内外部环境，运用PEST模型、波特五力竞争模型来分析其外部环境的具体情况，再从整体经营情况、生产状况、销售状况以及财务状况综合的论述了飞龙家电的内部环境，以此为基础运用SWOT分析方法，明确了本企业所面对的优势与劣势，机遇与挑战，从而得出了本企业在网络环境下应该采取积极的营销策略，运用自己的优势，抓住机遇，提高企业的盈利能力与核心竞争力，促进企业的进一步发展。　　在明确了整体营销策略的基础上，本研究运用4P分析法，为营销策略的实施从产品、价格、销售以及促销四个方面提出相应的策略，并通过对网络销售的定位与功能调整，缓解了新型销售渠道与传统销售渠道的矛盾，明确了新兴销售渠道的地位，为本企业在网络环境下发展产品营销指明了方向。