当前经济全球化趋势不断加强,跨国公司日渐成为世界经济发展的主导力量。随着中国加入世界贸易组织,市场准入门槛降低,越来越多的跨国公司进入中国、进入山东。在激烈的市场竞争中,国界的概念已经慢慢淡化。国际竞争国内化、国内竞争国际化,已经成为现实存在。在这种局面下,山东企业必须迎接这一挑战,因此,“走出去”进行跨国经营成为企业必须面对的课题。 自改革开放以来,山东企业的跨国经营经历了20多年的发展,尽管取得了一定的成绩,但是,山东企业跨国经营无论是数量规模还是参与国际竞争的能力方面还存在诸多问题,尤其是在跨国经营战略模式选择、战略实施等环节存在一些欠缺,需要进一步研究。本文就是基于这种形势对山东企业跨国经营战略问题进行的研究,其目的就是通过思考探索山东跨国经营企业的发展,达到对山东跨国企业战略现状的较为客观、准确的认识,以便提出下一步跨国发展的战略,为有关方面的宏观决策和山东企业更好地参与国际竞争提供理论依据和实践导向。文章共分为六章。 第一章是一般性的概述,介绍了本文三个层面的研究背景,即经济全球化、中国入世和山东实施“走出去”战略,界定了本文涉及的几个相关概念,并对目前有关山东企业跨国经营战略的研究作了评述,本章最后说明了论文的写作思路、方法以及结构安排。 第二章对山东企业跨国经营的历史和现状进行分析,本文将山东企业跨国经营分为三个历史阶段:初步兴起阶段、渐进成长阶段和快速发展阶段,对每个阶段的特点进行了总结,得出山东企业跨国经营取得的经验和存在的问题,并对当前山东跨国经营企业的战略现状进行了评述。 第三章分析了两个跨国经营的案例,一是山东巨菱集团跨国经营的案例,主要侧重于其跨国经营的市场进入战略:二是海尔集团与格兰仕集团跨国经营的品