随着我国金融改革的不断推进,涉及经济活动各个方面的银行成为了被关注的焦点,而对我国农业和农村经济影响重大的农村信用社,更是成为关系我国三农前景的重点。但是目前许多地方的农信社都出现了资产不良率过高、经营效益差、内部管理混乱等问题。而导致这些问题发生的最重要的原因就是内部控制不到位。信贷资产质量是农村信用社的“生命线”。防范信贷风险,提高贷款质量是农村信用社稳健经营,稳步发展的重要保障。针对农村信用社信贷业务特有的风险,本文以蒸湘区农信社为研究对象,参阅中国银监会印发的商业银行内部控制指引,结合农信社信贷业务特点,梳理了农信社信贷业务操作流程及相应内部控制流程。通过了解研究蒸湘区农信社信贷业务内部控制现状,从贷前调查、贷款审批、贷款发放、贷后管理的信贷业务流程方面分析了农信社信贷业务内部控制在职责、措施、保障、评价以及监督等方面存在的问题,以发现的问题作为着力点,最后提出农信社应该从以下几个方面着手完善农信社信贷业务内部控制体系:1、在贷前调查前加强信贷员队伍建设;2、在贷款审批中构建审批控制机制;3、明确贷款发放及相关过程中人员职责;4、明确贷后管理中稽核审计部的管理职能地位。本文从农信社信贷业务的流程入手,分析在各个流程中内部控制的缺点和不足,结合商业银行内部控制的核心思想,进而提出针对性的措施,既有望能填补现有的内部控制应用研究的内容,也能作为其他农信社进行信贷业务内部控制建设或改进时的参考。