在现代电子和机械类设备制造业中，面对新产品导入阶段的供应链风险评估已成为企业越来越重视的内容。由于在新产品导入阶段，如果不对相应的供应链风险加以识别和规避，这些风险因素会对后续的批量生产制造阶段带来不可估量的风险和损失。因此对于新产品导入阶段的供应链风险评估，也就成了企业的采购部必须承担的职责。　　作者在实际工作中通过具体的工作内容发现，新产品导入阶段的供应链风险评估方法和工具的使用是存在一些规律和技巧的，同时也需要对这些风险进行系统的管理和权衡。正确运用这些方法和工具这将为为企业节省大量的成本，保障企业的生产运营平稳继续。本文通过对供应商合作关系风险、成本风险及供货风险这三个方面中常见的风险评估工具加以分析总结，力求提供一套对这些风险进行有效及时的识别，评估和规避的方法和思路。