员工是组织最重要的资产。组织目标的实现依赖如何充分发挥人力资源的效能。设计和保持一套有效的激励制度是人力资源管理的主要任务之一。然而组织的激励制度能否发挥作用取决于员工如何看待它，是否被员工知觉为公正。组织公正涉及的一个最直接的领域，就是员工对薪酬的公正知觉。 本文以组织公平理论为基础，通过总结、归纳其研究成果，借鉴组织公平理论的研究方法，进行了企业薪酬管理公平性的研究。本项研究以ABC企业为研究对象，在企业知识型员工的特征、高新技术企业薪酬管理的现状及问题基础上，对高新技术企业薪酬管理活动进行深入解析，根据组织公平等理论，对高新技术企业薪酬管理公平性的组成成分、包含因素与薪酬管理满意感的影响关系等，提出理论假设与概念框架。然后，依据理论假设和相关文献研究成果等设计了调查问卷，组织了对样本企业员工的问卷调查，并采用AMOS软件对问卷调查收集到的一手数据进行了分析处理。 本研究得到以下结论与发现：①高新技术企业知识型员工的薪酬管理公平性主要由薪酬管理的结果公平、程序公平、交往公平三类组成成分构成，而且每类组成成分都包含有知识型员工认为的公平分配的重要影响因素；②高新技术企业知识型员工感知的薪酬管理公平性各成分与满意感之间存在因果关系。