企业核心能力理论是当今管理学和经济学交叉融合的最新理论成果之一，源于战略管理理论、经济学理论、知识经济理论、创新理论等对企业持续竞争优势之源的不断探索，体现了各学科的交叉融合。何为企业核心能力?许多学者从不同的角度对其做过不同的定义，从企业发展史和企业能力理论的发展，我们可以得知：企业核心能力是企业能力随环境变化而发展的结果，其实质是企业在长期的艰难的成长历程中，逐渐培养起来的、能够迅速适应和利用变化的环境不断发展壮大自己的一种综合素质。企业财务核心能力理论是现代企业理论发展的新阶段，它是贯串于企业整个动态财务管理体系中，以长期积累的知识和创新为内核，在相互融合后所获得的、区别于其他企业的、专有的、动态发展的可持续盈利成长能力。它由CFO的才能与制度安排、财务战略管理能力、财务应变能力、财务创新能力、财务预警能力等要素构成，并有价值性、异质性、知识性、统一性、动态性等特征。企业要培育和提高财务核心能力的前提是必须对其财务核心能力本身要有非常深刻的认识，通过对企业财务核心能力指标的分析与评价，可以科学的评估和有比较的认识企业在不同阶段的财务核心能力状况与发展。本文构建了企业财务核心能力指标评价体系，并运用AHP评价法进行了指标评价的理论分析。不同的企业在企业财务核心能力培育上有一定的规律和原则可循，本文重点从战略层面上确定了企业核心能力培育的人本原则、创新原则、递进原则、重点原则、动态原则等五个原则，探讨企业财务核心能力培育的财务人才培育、财务战略体系培育、财务应变能力培育、财务管理创新能力培育和财务预警能力培育等企业财务核心能力培育的五个具体方法、途径。