随着信息技术和社会物流的发展,电子商务逐渐走入人们的生活,并不断尝试向新领域发展。随着冷链物流技术的提升,生鲜电商成为电商领域最后一片蓝海。但是,生鲜农产品传统渠道的优势无法被取代,因此越来越多的企业尝试线上线下并行的双渠道模式。双渠道模式增加了生鲜农产品的销路的同时,也增加了供应链运营的复杂性,越来越多的学者研究双渠道生鲜农产品供应链的决策和协调问题。生鲜农产品因其易腐性容易受自然灾害、环境等因素影响,因此生鲜农产品供应链具有脆弱性。市场需求容易发生波动,具有不确定性。为了应对市场的波动和不确定性,生鲜农产品的上下游企业均会对市场进行预测。信息技术的发展是促进供应链上下游企业信息共享的关键。信息共享提高了需求预测的准确性,带来更高的盈利能力。然而,并不是所有企业均能从信息共享中获利,因此在分散决策的时候,上下游企业各自为政,会选择隐瞒预测信息以最大化自己的利润水平。研究信息共享对生鲜农产品供应链有何价值,如何激励生鲜农产品供应链实现信息共享是不可或缺的。本文基于信息共享问题分别建立数学模型研究单渠道、双渠道和考虑库存成本和缺货成本的双渠道生鲜农产品供应链,求解三种模式下生鲜农产品供应链管理者的均衡决策和最优利润水平。并在三种模式下分析比较信息共享和信息不共享时的均衡决策和最优利润水平,研究信息共享的价值和影响因素。并建立合适的契约对分散决策下的生鲜农产品供应链进行协调。研究得出的主要结论有:三种模式下,生产商均能从信息共享中获取利益,而零售商只有当生产商高估零售商的预测水平时才能从信息共享中获利;考虑库存成本和缺货成本时,相比前两种模式生产商能从信息共享中获取更多利益;考虑库存成本和缺货成本时,信息不共享下生产商为需求不确定准备的库存大于信息共享的情况;三种模式下,均存在不同的生产商预测误差σm,当σm<σm时,零售商愿意共享信息,当σm>σm零售商不愿意共享信息;三种模式下,无论信息是否共享,生产商的利润水平随着生产商预测误差的增加而减少。收益共享-成本共担契约、改进收益共享-成本共担契约和二部线性契约可以分别协调三种模式下的生鲜农产品供应链。本文的研究成果可以为双渠道生鲜农产品供应链提供决策指导和理论支持,有利于生鲜农产品供应链的管理者理解信息共享的价值并采取合适的激励方式实现信息共享。