随着信息通信技术以及互联网的发展，传统企业效率降低，资源的获取变得困难，难以适应日益激烈的竞争。虚拟企业作为一种新型的企业组织形式，以高度发达的通讯手段和信息技术为基础，整合不同企业的资源优势，提高了企业的创新速度，被越来越多的企业，尤其是以迅速创新为特征的企业采纳。但是这种新型组织形式，在一些地方和企业并没有表现得非常优异，其功能和优势没有得到充分的体现。在虚拟企业治理中，出现了很多不同于传统企业的问题。 本文针对现实中虚拟企业治理中出现的问题，指出了需用信任作为解决虚拟企业治理问题的方法和途径。运用知识缺口分析和VENN 图的方法，建立了虚拟企业信任机制的知识型模式，解决了虚拟企业中信任机制缺失的问题。具体分为五个步骤：①市场需求分析；②评估企业知识基础；③识别知识缺口；④知识缺口指标分析；⑤弥补知识缺口。在信任机制具体内容的研究中，将信任机制分为信息共享机制、协调机制以及评审机制三大机制。在利益协调的研究中，运用不对称Nash协商模型，解决了虚拟企业实际运行中的利益分配问题。在分析评审机制时，运用信任参量匹配分析方法，建立了虚拟企业合作伙伴的选择模式，解决了虚拟企业组建时面临的首要问题——合作伙伴的选择问题。从信任风险管理、信任抵押保障以及外部约束机制三方面构建了信任保障机制，“软硬兼施、内外结合”地构建了虚拟企业信任的保障机制。