随着电梯行业的快速发展，加上国家政策的有利支持，电梯节能回馈产品市场广阔。如何在竞争中占领市场并谋求长久的发展，是每一个电梯配件厂商需要考虑的问题，企业营销战略的选择对企业的长期发展尤为重要。本文研究的目的是试图结合企业战略和营销理论，找到适合前景电子公司的营销战略，帮助企业在激烈的市场竞争中获胜。首先，通过对前景电子公司的外部宏观环境、行业竞争环境和企业自身内部环境进行了多角度、深入细致的分析，找出影响前景电子公司生存和发展的外部机会和威胁，企业自身存在的优势和问题。其次，通过SWOT分析和STP分析确定前景电子公司的营销战略方针、战略目标和战略重点。根据企业过去五年的销售业绩，对未来五年的主要销售指标做出了预测。在对资料进行详细分析后，制定前景电子公司的营销战略。最后，为了保证营销战略目标的顺利实现，制定了营销组合策略、品牌建设策略、技术开发与管理策略、电子商务网站策略以及内部协同策略，并设计了营销制度建设、建立市场导向型的营销组织、营销激励与员工培训、全员营销与塑造营销文化、营销审计等策略控制和实施的保障措施。课题研究的成果为前景电子未来市场营销工作提供了理论指导，指明了发展方向和目标，并将确立公司在未来行业发展中的优势竞争地位。