企业社会责任理论发源于西方，并在社会责任实践运动中得到丰富，目前我国的企业社会责任理论基本沿袭西方，如何使企业社会责任理论既体现中国特色，又与国际理论接轨，无疑需要结合中国国情对国内具体的代表性企业如排头央企进行实证分析。本文通过横向对比，旨在从国家电网公司与英国国家电网公司在企业社会责任实践及特别是相关绩效指标找差距、补短板；通过纵向对比国家电网近三年社会责任绩效数据，有助于客观评价国网公司社会责任履责情况及未来发展立足点。　　本文通过对国家电网公司企业社会责任履行情况的全面分析，认识国家电网公司作为央企的排头兵践行企业社会责任的意义和必要性。学习借鉴国际一流企业在社会责任实践中的宝贵经验，是提升我国企业社会责任履行的重要途径，因此本文选取英国国家电网公司为例，主要研究其社会责任绩效指标的选取及应用，对比国家电网公司的企业社会责任实践进行分析，从企业经济、生态环境、社会公众三个角度评价实践绩效。明确国家电网公司在社会责任实践中取得绩效，包括引领央企进行社会责任实践履责方式、积极引入国际标准和先进理论、创新社会责任实践、注重与利益相关方的沟通。确定存在问题如报告披露内容回避实质性、绩效指标缺乏平衡性、无专职机构进行管理；分析内外部原因，外部原因分析主要是社会责任履行环境有待改善、法律法规不完善，内部原因主要是缺乏内部监督机制，不能有效激励社会责任履行工作。本文提出的对策主要集中在以下三个方面：构建负责任的社会责任体系框架、加强信息披露和与利益相关方的沟通、加强以环境管理为重点的企业社会责任理念培养。　　通过对国家电网公司的社会责任实践案例进行研究，我们可以确认的是，企业履行社会责任的本质是企业与社会的可持续发展。如何走出一条适合于企业自身实际情况的可持续发展道路，围绕处理好环境和人的关系，把握履行社会责任的本质，有效推动我国企业积极履责，从而实现企业可持续发展目标，是值得每个企业思考的重大议题。