党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出:“锐意推进经济体制、政治体制、文化体制、社会体制、生态文明体制”,“经济体制改革是全面深化改革的重点”,“必须切实转变政府职能,建设法治政府和服务型政府”,“进一步简政放权,深化行政审批制度改革,最大限度减少中央政府对微观事务的管理”,表明了党中央推进各项体制改革的决心,工程咨询行业作为服务业的发展重点之一,必将面临新的发展机遇和挑战。SX咨询公司近年来的主要业务为政府委托评估咨询、规划咨询、节能评估、社会稳定风险评估等,随着全面深化改革的加快推进,公司面临着宏观环境发生变化、外部竞争者数量和实力的快速增长、传统咨询业务结构和数量发生变化以及新兴业务领域开拓无实质性进展等问题的冲击,长此以往,必将影响到企业的健康、可持续发展。本文基于以上背景,根据企业战略管理等理论,结合PEST分析工具、波特五力模型先后分析了企业的宏观环境和行业竞争环境,充分考虑公司实际发展情况,运用SWOT分析方法,结合公司发展目标,制定了适合公司的总体发展战略,并提出了针对性的战略实施和保障建议。同时,希望能够为同类工程咨询机构提供参考。