进入21世纪以来，经济全球化趋势进一步加强，科学技术迅速发展，全球竞争环境变得日益激烈。存在于企业物流运作过程中的“第三利润源泉”，成为各企业追逐的目标，第三方物流在全球范围兴起。在我国，第三方物流刚刚起步，大部分的物流企业仍处于发展阶段，内部运营管理机制还很不完善。中国加入WYO已经五个年头，外资物流业的涌入势必对我国的第三方物流企业带来巨大冲击。在这种情况下，建立一套合理、有效、便于操作的企业绩效评价体系，将有助于我国物流业的健康发展，促进其竞争力的增强。本文正是针对此问题进行的探索性研究。本文首先描述了物流绩效评价的发展历程，指出了目前物流企业绩效评价的发展方向。随后，本文在分析了第三方物流相关定义的基础上，对本文研究对象的定义进行了界定。然后又分析了我国第三方物流的发展现状及所面临的竞争环境，说明了其进行绩效评价的必要性。本文第三部分，着重从财务、市场、业务运营、内部资源和企业未来发展五个方面构建了第三方物流企业的绩效评价指标。文章第四部分，运用了主成分分析法结合层次分析法建立了评价模型对第三方物流企业进行了绩效评价。