旱情自动监测系统软件开发项目是本文作者参与开发的一个应用软件项目,此项目对东营市旱情预测预报具有重大战略意义。作者参与的开发团队所开发的自动监测系统目前在国内处于领先地位,该系统很有可能在全省进行推广。本论文以旱情自动监测系统软件开发项目为背景,结合项目管理的相关理论,从项目管理组织形式、项目范围确定、项目计划与进度、项目成本质量、项目风险几个方面深入细致的阐述了项目管理在软件项目中的应用方法。提出了软件项目管理过程中,充分重视项目用户需求,明确项目范围,实施计划控制,是实施项目管理面临的首要问题。在项目实施全过程中,需要与用户进行充分沟通与交流,严格保证和控制各项工作计划的完成时间。同时,软件开发过程中存在的项目目标不明确,计划和控制不当,过多的不可控的变动,责任不清等问题也是IT项目管理的难点。软件企业在项目管理中只有正视这些问题,并切实致力于解决这些问题,才有可能形成真正的核心竞争力。本文还对项目开发过程中主要体会进行总结,提炼出项目管理的重要意义,明确用户需求,做好项目计划,实现人力资源动态灵活调度,加强项目过程控制等经验体会。