我国报业的数字化转型伴随着互联网的发展不断推进,互联网技术的发展不断变革信息的传播载体,丰富媒介形态。纵观我国报业的数字化转型,一路追随着媒介发展的脚步不断前进,尝试各种媒介形态,多种经营方法,在内容,组织架构,呈现形式上不断创新。在互联网经济越来越繁荣的情况下,报业的读者市场在不断萎缩,报业广告断崖式下滑,报业的数字化经营仍然缺乏明晰的盈利模式。其原因在于:报业在数字化运营过程中片面强调内容为王或渠道为王,忽视了二者相辅相成的关系,转型重技术,流于形式,使得同质化现象严重;没有准确把握互联网思维,仍然用传统办报思维来应对报业的数字化经营;对自身功能及市场定位错误,未能在互联网环境下,准确评估报业的优势和市场的变化。本文针对以上问题提出建议:报业的数字化运营要以流量思维和服务用户的思维重新定位自身功能和市场;以互联网企业的标准重组报业集团结构,以市场主体的身份参与市场竞争;报业的数字化运营必须打造独特价值点,以个性化产品粘连用户,处在产业链的核心位置。