中小软件企业是我国软件企业的中坚力量,发展势头迅猛,很多企业已经初具规模,现阶段市场竞争日益激烈,有效地项目团队激励与绩效考核是提高中小软件企业核心竞争力的重要手段。目前中小软件企业的项目团队激励与绩效考核存在很多问题,急需找到解决方法。本文首先介绍了国内外有关激励与绩效考核的理论和方法,并进行了分析,然后通过调研试图找出中小软件企业项目团队激励与绩效考核的主要问题,接着将现有理论方法与中小软件企业现状结合,从团队文化、成员特点等方面分析了影响项目团队激励的主要因素,并提出了项目研发和维护过程中的团队激励方法,最后分析了项目团队绩效考核涉及的几方面因素,并提出了适合中小软件企业的项目团队绩效考核方法。希望本文能为我国中小软件企业项目团队成员激励和绩效考核提供有用的思路和帮助。