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本文概述了服务的特点,列举了服务营销与传统市场营销的不同,综述了与服务营销相关的战略、STP营销理论和服务营销组合理论。本文用PEST理论和微观分析框架,分别分析了劳动法服务营销的宏观和微观环境,指出宏观和微观环境都非常支持劳动法服务营销。本文在分析劳律通公司服务营销现状和存在问题的基础上,根据服务营销战略和理论,对劳律通公司的目标市场和定位进行了重新选择,对7Ps策略进行了全新设计。本文指出,劳律通公司应通过聚焦战略,将微型公司有限的资源集中于相对较小的目标市场,以创造局部优势。本文运用蓝海战略的