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上世纪90年代以来,经济和科技的迅速发展使得全球化市场竞争趋势和企业管理的模式发生了本质的变化,新一轮的市场竞争使得供应链管理由传统的“纵向一体化”模式向“横向一体化”模式转变。“横向一体化”供应链管理方式是：利用外部资源快速响应市场需求,本企业将非核心业务委托或外包、或者通过招标采购来选择供应商,供应链相邻企业形成合作伙伴,建立动态战略联盟,实行虚拟化运作,从而避免本企业自己投资生产元器件等资料而带来的生产周期长等问题,赢得最终产品在低成本、高质量、早上市等诸多方面的竞争优势,从而大大提高企业的竞