随着企业的发展,企业间的竞争加剧,人力资源战略逐渐变成公司占据市场优势地位的关键途径以及措施。人力资源科学的运用以及完善是促进企业发展以及追求利润最大的重要组成部分,人力因素对企业影响最大,因此怎样开发以及运用人力资源是尤其需进行探讨的。人力资源里的女性优势开发是一个不可忽视的课题,它与人力资源管理中的互补原理等原理密不可分,对女性全面的分析研究,即是对女性自身的全面理解和认识,也是对人力资源最大限度的开发利用。论文写作的过程中,通过大量阅读相关文献资料了解人力资源开发和人力资源管理的理论和方法,据此对河南矿机公司女工的现状进行分析。依据女性人力资源开发定义、促进以及阻碍女性人力资源开发的原理以及实际运用,联系河南矿机企业女性人力资源开发的实际情况,设计了河南矿机公司女性员工调查问卷。通过开展问卷调查,摸清女性员工对于岗位的诉求以及期望,为优化人力资源开发提供真实数据。总结现有女性优势开发中遇到的问题及其原因,遵循相应的原则提出改进措施。通过对现有女性人力资源开发体系进行改善,加强女性员工管理手段的使用促进开发,保障女性权益构建以人文关怀为核心的企业文化。通过一系列改善措施的实施,达到增强矿机公司女性员工的岗位的适应性,降低人员流动性、促进团队结构相对稳定,最后达到提升女性员工自我素养、工作的认可度不断提高的效果。