随着商品房逐步进入经营期，开发商、投资者、业主及市场之间的矛盾随之显现出来。因此如何使用好建设资金，使所建住宅项目能满足人们的住房要求，同时兼顾开发商及其他相关利益者的利益，就成为摆在房地产建设者和决策者面前的重要课题。要解决好这个课题，就很有必要对住宅类房地产进行后评估，项目后评估是项目管理过程中的重要环节，通过项目后评估来考察项目初始目标的实现情况，并以此判断项目决策正确与否，以便对项目进行控制和修正。 本论文以探讨项目后评估在住宅类房地产项目中的应用为重点，采用理论与实际相结合的方法，通过实地调查、行为观察等方式搜集资料和数据，选取有代表性的工程案例，针对房地产项目的特点，对房地产项目后评估内容、后评估指标体系及后评估方法作了系统阐述和研究。 论文首先对项目后评估的起源、发展及国内外研究现状进行了论述；然后，对房地产项目开展后评估的意义和存在的问题进行论述，阐明了房地产项目后评估的含义、分类、原则及实施程序和评估标准等相关理论；接下来详细论述了房地产项目后评估的基本方法和评估指标体系构建的原则等问题，并根据层次分析法(AHP)确定房地产项目后评估的内容及评估指标，从而建立了基于层次分析法的房地产项目后评估指标体系；最后在此基础上结合郑州市明天实业有限公司开发的水晶之恋项目的实例，运用后评估的方法和指标体系对该项目进行后评估，对评估结果进行了分析，通过科学的分析和计算，得出了客观的评价结论，体现了所研究理论的实用性和可操作性。 本论文的创新点在于针对住宅类房地产项目的特点，建立了基于层次分析法的住宅类房地产项目后评估的指标体系，并且将该指标体系与层次分析法运用于具体住宅类房地产项目。研究成果对一般房地产企业进行项目后评估具有一定的指导作用，同时对现实中的房地产项目投资决策具有一定得借鉴意义。