组建职教集团,是贯彻落实国务院、教育部决策,推动职业教育资源整合和重组,走规模化、集团化、连锁化办学的路子,探索职业教育办学体制、运行机制和人才培养模式改革的一项重大举措。组建职业教育集团,实现职业教育集团化办学,将有效整合职业教育资源,调动企业、行业和社会力量参与职业教育的积极性,实现企业、行业和学校资源共享,优势互补,利益共赢,促进职业教育办学整体水平、办学质量和办学效益的提高。　　 论文理论联系实践,主要围绕我国经济发展中技能型人才紧缺及职业教育发展进程中教育资源分散、专业设置重复、办学规模偏小、办学机制不活、师资队伍建设滞后等一系列问题进行深入调研和分析,从而提出组建区域型职业教育集团的必要性和社会意义;并对区域型职业教育集团的组建和运行机制进行了探索,阐述了职业教育集团的内涵、类型、模式、基本原则和相关理论支撑;借鉴企业集团的联结方式和管理方式,提出了职业教育集团的组建架构、组建模式、管理体制和运行机制,以及相关的政策支持和具体措施;提出了区域型职业教育集团以事业单位建制,企业化运作,实行股份化合作办学、集团发展到一定程度以股份公司形式上市,吸引市场游离资金入股,进一步提升集团服务地方经济的能力,为今后各区域实施职教集团化发展,打造校企联盟以及发挥政府、学校、企业、社会各层面作用,提出了创新性战略思路和具体的操作策略。