“成本”历来是企业管理的重点,对近几年的国内企业来讲,更是如此。本论文在对国内外成本理论和方法进行深入研究的基础之上,将标准成本法与时间驱动作业成本法(T-ABC)相结合,旨在解决传统作业成本法(ABC)在实际应用中存在的问题及T-ABC不能实现对成本的事前及事中控制的问题,从而创新建立更具可操作性和更为先进的成本控制及管理体系——时间驱动标准作业成本法(T-SABC)。论文阐述了ABC应用和研究的历史及现状和T-ABC提出的背景;介绍了ABC和T-SABC的基本理论知识和具体实施步骤,提出了T-SABC的理论及具体操作流程;其中,论文重点研究以作业中心为单位的标准作业成本体系的建立。该标准成本体系异于传统标准成本法中的标准体系和国内理论界有所涉及的以作业为单位建立的标准作业体系模式。T-SABC将以T-ABC的两个重要参数——单位时间产能成本(Cost per Time Unit of Capacity)及作业单位时间数(Unit Times of Activities)为基础,制定标准成本体系。使管理者能够通过T-SABC真正达到控制及管理成本的目标。论文根据研究技术路线,综合运用标准成本法、作业成本法、时间驱动作业成本法等理论方法,以及微积分、计量经济模型等数理统计工具,解决T-SABC实施过程中的关键技术问题,包括:标准作业单位时间数的制定、作业中心费用预算、标准单位时间产能成本的制定,及成本差异分析、成本差异账务处理等。论文有助于推进先进成本理论在国内企业的应用和提高我国成本理论的研究水平。同时,随着科学技术的快速发展和现代化企业制度的建立,间接成本的重要性日益增加,这将为本文所提出的时间驱动标准作业成本法提供了一定的应用前景。