在企业竞争日渐激烈的今天,供应链管理的有效实施可以准确把握客户需求,降低整体供应链的交易成本,达到供应链整体绩效最优。供应链中各节点企业有自己的决策目标,成员间在利益分配、风险承担等方面存在不同程度的冲突,各成员企业的利益经常与供应链整体利益不完全一致,这会影响供应链整体和成员的收益。因此,合理设计供应链契约从而提高供应链整体绩效并科学地协调各成员的利益具有重要意义。电信运营商采购需求预测与实际需求间经常存在较大偏差,供应商在目前的运营商强势的合作条件下往往只能独自承担过剩和紧急加班的各种运营风险,本文运用期权契约的研究工具,首先建立了由供应商和零售商分别主导的供应链期权契约机制,最终实现供应链的协调。然后在电信供应链采购中引入采购期权模型,实现了供应商公平关切下的供应链协调。通过算例分析,验证了期权契约的有效性。该期权协调机制能够促进供应链内部各决策主体之间的友好协作并实现供应链协调,对电信运营商采购流程优化和供应商运营风险的降低等具有重要意义。