小组工作作为社会工作三大方法之一,在救难、解困、发展方面发挥重要作用,小组工作方法的适用领域、运用频次、普及和应用的程度几乎成了社会工作专业形象的代表。然而,笔者结合自身的实践经验和观察,发现当下的小组工作实践大多“娱乐至上”,而通过对40篇文献的梳理发现,当下针对小组工作效果评估的关注点为形式是否多样,内容是否有趣,小组特征是否呈现等,采用的评估方式也多为关注事前、事后或者兼顾两者,这就使得小组工作效果的评估变成了小组工作形式及流程完成度的评估,这样的评估既不能客观呈现小组工作的效果,也不能体现小组工作应有的价值和科学意义。《社会工作价值观二维结构在宁养服务中的应用》发表以后,它提供了一个对个案工作的统一目标作目的性维度和技术性维度二维划分的尝试和分析工具,笔者受其启发而进一步思考:社会工作价值观二维结构在社会工作行动研究中是否能够进行一般性的概括和运用,同样也可以适用于小组工作效果评估的研究吗?笔者评估研究中发现,小组工作效果评估作为一项复杂的行动,其目标不是单一性的,至少应该包含三个层面,即科学研究性、组织效果及小组特征性和价值伦理性。科学研究性层面目标的价值观是价值中立的,而非价值相关的;组织效果及小组特征性的目标关注小组工作形式,是经验的总结,其价值具有多样性;价值伦理性目标则是与社会工作价值观具有较强的相关性。在以价值选择为基础的情况下,价值观二维结构具有较强的适用性,而在以价值中立为基础的活动中难以发挥作用。因此,本文重点运用价值观二维结构对富含社会工作价值观的价值伦理性层面的目标进行分析,以此来拓展小组工作效果评估的视角,并通过实际运用对价值观二维结构的适用性进行探讨。