资金是企业运营的血液,资金管理是财务管理好坏的重要体现,资金运营的好坏不仅是衡量一个企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个企业的经济效益,甚至可能还关系到企业的生存与发展。而且随着市场的竞争加剧和投资者信心不足,资金管理将是许多企业发展中面临的一个重大难题。所以,在金融危机背景下,为了保证国有资产的保值增值,保证国有经济增加值的持续上升,国资委根据国有大中型企业特点,在各国有大中型企业中推行EVA考核,将企业的运营与经济增加值进行关联,推进企业的综合良性发展。面对金融危机带来的压力与国资委加强经营考核的背景下,加强资金管理就成为企业考虑的重要问题,如何将资金成本降到最低,如何提高资金使用效率,加快资金的安全高效运行就是企业资金管理的核心问题。本文以A企业的考核模型EVA为切入点,重点分析资金管理与EVA的关系,从资金管理对EVA指标的影响进行分析,找出影响EVA指标的因素。根据这些因素存在的问题,在深入广泛的调查研究和分析基础上,借鉴国内外先进的资金管理理念,结合A企业的实际情况,对A企业资金管理进行了研究和探索,将EVA与企业资金管理的研究相结合,以EVA为指导,立足于实践,探索以EVA考核下企业资金管理,制定A企业资金管理思路与方法。